為全面總結2023年上半年工作開展情況，認真梳理下半年工作思路和經營舉措，確保完成全年目標任務。7月14日，巴彥淖爾市鹽業有限公司召開2023年上半年經濟工作會議，公司班子成員、科室負責人、環節干部參加會議。會議主要任務是對上半年的工作進行客觀分析，對標檢視公司發展成效和差距，安排部署下半年經營工作。 

　　會上，對2023年上半年經營情況和半年目標考核情況進行了通報，對上半年來全體干部員工的默默付出和艱辛勞動進行了肯定，同時也指出了上半年在日常經營管理工作中存在的問題與不足。會議圍繞存在問題及下半年工作舉措和開展電商直播帶貨、開設網銷店鋪方案進行了討論，進一步理清了完成全年目標任務的思路和方法。 

　　其他領導班子成員結合各自的分管工作，分別從經營提質增效、鹽與非鹽融合、綜合配送、合規管理、安全生產、發揮黨建引領等方面提出了具體要求。 

　　公司黨支部書記、總經理武鳳江在總結講話中對下半年工作進行了強調。一是堅持以黨建為統領，將黨建工作融入企業管理各個方面。認真貫徹落實主題教育的各項部署，學以致用，以學促干，將學到的理論知識應用于實踐中，與企業發展深度融合。二是堅守政治紀律，筑牢廉潔根基，營造風清氣正的干事氛圍。三是扎實開展節約集約工作，降本增效，加強合規管理，增強過“緊日子”的意識。四是堅決落實“兩個突圍”工作目標，把開拓大中專院校餐飲用鹽、開拓畜牧鹽市場以及庫存臨期和滯銷鹽品大清理的推進工作快速落實，全力落實推進重點工作任務，提升鹽品銷量和鹽品利潤。五是在產品結構調整上要下功夫，提升高品質鹽占比。強化食鹽專柜、未加碘鹽銷售網點的作用，積極做好高品質鹽，特別是低鈉鹽上架推廣工作。六是創新工作思維，提高思想認識，推動多元發展，嚴格按照“以鹽為基、多元發展、多極支撐”的發展思路，結合鹽行業市場實際拓展非鹽銷售渠道。七是要不斷加強人才隊伍建設，著力打造政治上合格、業務上過硬的鹽業營銷團隊。要加強員工思想政治工作，注重對新員工的關心和培養，在公司上下形成發展為了員工、發展依靠員工、發展成果與員工共享的工作氛圍。